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    本日のおすすめニュース
    31
    2024年02月13日：06:05

    【愕然】クラッシャー上司「また新人辞めたからよこせ」→結果ｗ

    2790464_s


    1: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:11:01 ID:9lb1
    クラッシャー上司「またやめたぞ！次の新人は使えるのか？」

    人材不足こいつのせいやろ

    2: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:11:44 ID:dDQG
    イッチ人事部？

    4: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:11:59 ID:9lb1
    >>2
    人事部が必ずあると思ってるニート？

    7: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:12:54 ID:mbYc
    >>4
    うんち好き？

    8: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:13:06 ID:9lb1
    >>7
    うん●な

    3: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:11:49 ID:SBAo
    耐えられるやつじゃないと要らんし

    6: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:12:25 ID:9lb1
    >>3
    まず「使えるのか？」って聞いてくる
    お前のところに回すなんて言っとらんのに

    5: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:12:15 ID:noG1
    退職代行使われてそう

    9: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:13:25 ID:k1Rb
    つぶれるくらい働かせて成果が120％あがってるなら
    人材供給が容易ならそれはそれで優秀？

    10: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:13:34 ID:vfA7
    死ねよ

    11: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:13:55 ID:w0Ug
    シュレッダーみたいやな

    12: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:14:21 ID:ZPXH
    部下定着率0%のやつが人材についてあれこれ言うてるの見たら笑えるよな
    おまえがやめるのが最初の一歩やろて
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    13: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:14:54 ID:rGwm
    使えん上司や

    14: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:15:33 ID:k1Rb
    楽天はこれで成果だして伸ばしてきて
    それを経団連の経営者に
    みんななんでこれやらないの？って言って顰蹙買ったという

    15: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:16:28 ID:9lb1
    言い方キショすぎやねん
    新人が来たら品定め、使えるのか聞いてくる
    ある程度の基礎は仕込んでからよこせと言ってくる
    人が足らないから使えなくても仕方ないからよこせと言ってくる
    1～2年で辞めて文句を言ってくる

    16: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:17:02 ID:ZPXH
    >>15
    離職理由レポートとって責任の所在をはっきりさせてやるべきやな

    20: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:18:07 ID:9lb1
    >>16
    流石におかしいってんで調べたらモラハラしてんのバレて
    辞めさせるのも難しいからとりあえず兵糧攻めみたいに人員送るのをストップさせる対策

    22: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:18:36 ID:k1Rb
    >>20
    モラハラってどんなの？？

    25: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:19:58 ID:9lb1
    >>22
    言ってることは一応正しいが
    新人に対してダメだダメだミスしたなって感じでネチネチと責める
    絶対褒めない、自分がミスした場合全員のミスかのように周囲に注意する

    35: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:25:32 ID:RvQ3
    >>25
    >>自分がミスした場合全員のミスかのように周囲に注意する
    これ人として最低やな

    39: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:38:21 ID:89Jh
    >>25
    おるよな
    バカにしたように指摘するやつ
    そんなにマウント取りたいんかと言いたくなる

    23: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:18:43 ID:WlYJ
    どうやって調べたの

    26: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:20:27 ID:9lb1
    >>23
    聞き取り

    27: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:21:17 ID:WlYJ
    >>26
    ちゃんと答えてくれるんやな
    内部通報制度とかもバレると思って信用してないわワイ

    28: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:22:19 ID:9lb1
    >>27
    辞めた人のところに菓子折り持って回って
    何人かが答えてくれた
    親に追い返されたのもあるが

    29: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:23:09 ID:ZPXH
    >>28
    家まで行ったんかそれはやばい

    30: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:23:11 ID:WlYJ
    >>28
    大変やなぁ…

    17: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:17:21 ID:k1Rb
    成果でてるなら会社的にはＯＫになってしまうね

    24: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:19:49 ID:ZPXH
    >>17
    採用コストとか考えると微妙な気がするけどな

    18: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:17:37 ID:WlYJ
    そういう所にはハズレの新卒しか回さなくなるやろ生贄として

    19: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:17:39 ID:LhEY
    そいつを上司にし続けてる会社サイドにも問題がある

    21: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:18:26 ID:9lb1
    >>19
    人が足らないからな！

    40: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:39:45 ID:89Jh
    >>21
    泣いて馬食を切るという言葉もあるからやりようやぞ
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    42: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:41:59 ID:YguS
    >>40
    馬モグモグで草

    31: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:23:31 ID:eRkF
    パワハラしまくるけど仕事は出来るので辞めさせられない...みたいな問題児は特別枠作って一生プレーヤーやらせるのが一番ええんやない

    32: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:24:01 ID:9lb1
    >>31
    言うて仕事ができるかって言うとそこまででもないんよな
    本人はアピール凄いけど

    33: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:24:21 ID:k1Rb
    >>32
    成果でてないならあかんね

    34: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:24:42 ID:WlYJ
    >>31
    そういうのは上司に好かれるから上司が自分と一緒に出世させたがるんや

    36: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:26:09 ID:eRkF
    >>34
    そいつの部下が立て続けに辞めてたら流石に...ってなるべきなんやがなぁ

    37: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:28:09 ID:Vtuy
    >>31
    わかる
    弊社のも隔離しててほしいわ

    38: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:29:22 ID:ZPXH
    マジで部下定着率0なやつは単独部署にしてしまうべきよな

    そいつがやめた時のリスク考えて部下置いちゃうんやろけど無駄や

    41: 名無しさん＠おーぷん 23/06/23(金) 07:40:34 ID:MkK3
    やめさせたい時に使えるやん

    引用元:https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1687471861/


    本日のおすすめニュース１
    本日のおすすめニュース２

    コメント一覧

    1  不思議な名無しさん :2024年02月13日 06:50 ID:UILZ.Tie0*
    仕事できるかと管理職適正あるかは別物やな
    2  不思議な名無しさん :2024年02月13日 06:59 ID:9VpGQnZf0*
    ハラスメントするやつ治らんで、サイコパスやらアスペやらの病気やから閑職に追いやるしかない
    3  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:06 ID:z9til4OS0*
    こう言う奴はマジで何処にでもいる
    人生は運ゲー
    4  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:12 ID:cHhsEmpR0*
    このご時世でここまで言われてもパワハラとかやる奴はマジで本人には自覚がなく言っても理解出来ない人種なのよ
    つい最近までそんな奴が上司だったから骨身に沁みた
    5  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:16 ID:6Qx6nBoO0*
    本人的には嫌われ役買って出てるとか思ってる奴もいるんだぜ
    嫌われ役と嫌われ者は似て非なる者ってのがガチで理解出来ない異常者
    6  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:21 ID:WDHvFpee0*
    追い出し部屋ならぬ追い出し上司としてなら優秀だな
    7  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:22 ID:mGN6bG0.0*
    そんなのを上司にしてる経営層の責任。
    なんだけど経営層が求めてるのは
    「なんかよくわからんけど仕事丸投げしたら周囲を動かして仕事を終わらせる人間」
    だから上司が部下を褒めようが脅そうが関心がない。

    下っ端からしたら、合わないと思ったらとっととその場を離れるしかない。
    8  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:29 ID:WDHvFpee0*
    止めた部下の仕事は補充されるまでその上司に肩代わりさせとけば
    止めたらめんどくさいって思わせないと
    9  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:34 ID:AYfeQgvP0*
    会社に何人か必ず居る「新人潰し」モンスター
    周りでは噂になってるのに、毎回新人担当させるアタオカな会社もあるわ
    10  不思議な名無しさん :2024年02月13日 07:46 ID:s1uGnyZy0*
    中途で入ったとこがこれだった。7ヶ月の間にワイを含めて少なくとも6人辞めた。
    11  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:03 ID:e0IE8Bcd0*
    クラッシャージョウじゃないんか
    12  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:07 ID:P6x4aSiO0*
    EQ低い奴がいると生産性も悪くなるから害でしかない
    13  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:08 ID:DxZmKJY.0*
    うちの旦那の元上司がこんな感じだったみたい。この人の下だと定着率悪すぎて、２年いたら古株扱いだったほど。
    こいつの下じゃ育つもんも育たん！ってブチ切れた旦那(上司の下の役職)が、上司の上司に単身で直談判して問題児を別の事業所(県外)に飛ばすことに成功した。もう10年以上前だけど。
    以降、離職率は激減＆職場環境もホワイト化したらしい。たまたま上手く行った例だろうけど、声を上げたら改善することもあるにはあるね。
    14  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:09 ID:q3h.8guR0*
    氷河期世代の使い方ならそれで正解
    どんどん使い潰して丈夫なのだけ残す
    他の世代にやっちゃダメ
    15  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:12 ID:1a5j2ZqV0*
    >>5
    これ
    嫌われてんのは事実だけどお前が思ってる嫌われ方じゃないぞと言いたい
    16  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:51 ID:JeG51t9x0*
    退職者の直上司ってむちゃ評価下がるのって普通じゃないの、弊社取締役会には誰が辞めましたではなく誰の部で退職者が出ましたって報告が上がるぞ
    17  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:54 ID:oI4a1JgI0*
    あるあるですね
    辞めるのは殆どがやる気のある奴ばかりで
    残るのは巾着みたいな主体性の無い奴ばっか
    18  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:57 ID:we3G2fEJ0*
    ＞人事部が必ずあると思ってるニート？


    人事部がないようなゴミ零細企業もあるって
    ニートにおしえてやれよ

    社会人なのにもかかわらずニートより人間レベルが低い奴が
    社会にはゴロゴロいると教えてあげなさい
    19  不思議な名無しさん :2024年02月13日 08:59 ID:vJXFKGjm0*
    電通パワハラ事件の後にパワハラ教育が恒例化してて、今年のパワハラ教育でパワハラ常習者が答弁を当てられたら未だに自己正当化しようとしてるのが見えて面白かったわ
    20  不思議な名無しさん :2024年02月13日 10:03 ID:yGUO0tHW0*
    >>8
    こういう奴は現場でもパワハラしまくるから、他部署にも迷惑をかけまくる。
    21  不思議な名無しさん :2024年02月13日 10:05 ID:yGUO0tHW0*
    >>7
    経営層はその上司と付き合いが長かったりするからね。
    上司の言うことばかり聞いて、新人の言うことなんて全然信じん。
    22  不思議な名無しさん :2024年02月13日 10:07 ID:yGUO0tHW0*
    >>16
    そうでも無い所が多いんじゃないかなあ。
    もちろん、そんなに多くの職場を知っている訳では無いが、そんなの気にしてる職場は見たことがないな。
    23  不思議な名無しさん :2024年02月13日 10:19 ID:RT4fbe5Q0*
    ゴミに役職与える会社だと証明し続けてるわけだから
    新人が辞めるのは必然では
    24  不思議な名無しさん :2024年02月13日 11:22 ID:pFqB3GR.0*
    >>21
    これはマジであるわ。
    それで新人が辞めても新人のせいになって自浄作用が全く働かない
    25  不思議な名無しさん :2024年02月13日 19:40 ID:c.SuNh.z0*
    >>8
    肩代わりさせたら「俺ばっかり辛い！あいつのせいだ！みんなのせいだ！あーやる気なくなったー！俺が仕事しないのはやる気無くさせたお前らが悪いんだからな！」って喚き散らして、仕事もしないどころか、
    「仕事なんてしちゃって俺へのあてつけ？」って仕事してる人の邪魔までするからな
    周りの人間の方がめんどくさくて無理だわ
    26  不思議な名無しさん :2024年02月13日 19:43 ID:c.SuNh.z0*
    >>18
    たしかに。働いているかニートかの違いは、能力じゃなくて、時代と運だけなんだよな。
    27  不思議な名無しさん :2024年02月13日 19:48 ID:c.SuNh.z0*
    >>16
    いい会社に勤めてるね
    退職者が出た報告なんて、使えない奴ばかりで災難だなって退職者の直上司は被害者扱いだぞ
    28  不思議な名無しさん :2024年02月13日 20:42 ID:uGczQG.R0*
    そういうアホにはどういうヴィジョンでどう育成してどういう人材としてどういうポジションで使うのか活用してどう利益に繋げるのか詰めてこい。アホだから人材を使い潰すんだ。
    29  不思議な名無しさん :2024年02月13日 20:57 ID:uxrydxEe0*
    部下を鬱病掛ける3回にした管理職がいた
    子会社に飛ばされとった
    30  不思議な名無しさん :2024年02月14日 00:04 ID:.hEHYTG70*
    いっそ育成を任せて1人辞めるごとに減給処分していけばいい
    そうすれば自分の過ちに気づいて育成方法変えるか自分の無能さに気づいて辞めるやろ
    31  不思議な名無しさん :2024年02月15日 05:19 ID:bwdOQeDD0*
    やだ…これワタシの最初の上司のことだ…

     
     

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