【悲報】人が育たない組織によくいる「無能な上司」の特徴・ワースト1がこちらｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

1: 名無しさん＠涙目です。(静岡県) [CN] 2024/11/23(土) 09:29:15.84 ID:gmkrTQNS0● BE:662593167-2BP(2000)

2: 名無しさん＠涙目です。(静岡県) [CN] 2024/11/23(土) 09:29:42.24 ID:gmkrTQNS0 BE:662593167-2BP(1000)

●「年齢が若い＝斬新なアイデアが出せる」は間違い

【読者からのお悩み】　若手たちは日常業務をこなすだけで、自分から提案して新しいビジネスを生み出すことがなく、全体的にやる気が足りない感じがします。

　若い社員には斬新な発想を期待しており、もっと能動的に仕事をしてほしいのですが、若手のやる気を高めるための効果的な方法はありますか？

　安達裕哉（以下、安達）　まず、「若い社員に斬新な発想を期待している」というのは、少し要求が高すぎるかもしれないですね。

　個人的には、年齢の若さ・やる気とアイデア力にはあまり相関はなく、アイデア力を鍛える「訓練」の方が大事だと考えています。なので、若手から新しいアイデアが出てこないなら、そうした訓練がきちんとできていない会社・管理職側に問題があるかもしれません。
なので、「新しいアイデアを出さない＝やる気がない」と考えるのはちょっと危険で、むしろ頼んだ仕事を着実にやっているだけでも、十分やる気があるともいえます。

236: 名無しさん＠涙目です。(東京都) [US] 2024/11/23(土) 11:02:26.20 ID:V3n6fVLl0

>>2
新卒が毎年出して来るアイデアがたいていこれｗ
毎年同じアイデアが新人から提案されるが、会社にその技術が無いとかコスト的に赤字になるとか越えないとならないハードルが高過ぎるとかでフェードアウトしてるアイデアばかり。
本当に斬新なアイデアとか、コストかけて新規技術を開発してでも実現したいというアイデアは若者からは、なかなか出て来ない。
たいていは誰でも一度は考えるアイデアなんだよな。

378: 名無しさん＠涙目です。(奈良県) [ﾆﾀﾞ] 2024/11/23(土) 13:40:52.62 ID:/N+T9ECR0

>>236
でもそれもいつかはできる時代になるから
アイデアを出し続けることは無意味ではない

コメント一覧

1 不思議な名無しさん :2025年07月15日 08:52 ID:nVJX5uRA0*

創価信者らが行う集団ストーカー犯罪を知って下さい、

人の人権など全く無視した卑劣極まりない鬼畜犯罪です！
人を人とも思わない鬼畜犯罪です！

是非　創価信者らが行う集団ストーカー犯罪！
と　検索して真実を知って下さい、そして創価信者らのキチガイぶりを知って下さい。

2 不思議な名無しさん :2025年07月15日 08:58 ID:nVJX5uRA0*

創価信者らに雇われたヤクザにジサツに見せかけられてコロされたと言われる元東村山市議の朝木明代元東村山市議、

創価信者らにコロされた朝木明代元東村山市議！

で　検索してみて下さい、朝木明代元東村山市議は創価学会からの脱会者達の相談に親身になり応じていた、この事件を捜査した刑事や東村山警察署の副署長までもが創価信者だった、しかも最悪なことに当時の事件に関わった検事までもが創価信者だった、創価信者らの創価劇場でコロされた朝木明代元東村山市議！
是非　検索して真実を知って下さい、そして創価信者らのキチガイぶりを知って下さい、現在は朝木明代元東村山市議の娘さんが東村山市議になり母親の真実を訴えています、
東村山市議の朝木直子Ｘで検索してみて下さい！

3 不思議な名無しさん :2025年07月15日 09:10 ID:2uqHX3iF0*

斬新なアイディアなんてものがそもそもないんだよな、困りごとを解決するために知らなかった知恵を持ってくるとそう見えるだけで既にあることがほとんど

4 不思議な名無しさん :2025年07月15日 09:19 ID:wWqR9VHa0*

部下にレクはさせるが、自分はレクをしないクソ野郎
職場の全員から嫌われてる奴

5 不思議な名無しさん :2025年07月15日 09:25 ID:3SkNkdiF0*

裸の王様
退職予定者から嫌がらせを平然と受ける
被害が出ても処罰せず

6 不思議な名無しさん :2025年07月15日 09:28 ID:TznhcZpv0*

うちは俺が新人のころはサービス残業しまくりだった
いまはサービス残業NG、早く帰れ　
でも俺の新人のころと業務量は少し減ったくらい
だから若い子らは日々の業務をこなすのにいっぱいいっぱいで、スキルアップなんて考える余裕がなさそうだ
中堅どころは他に転職していき若手を育てる層もスカスカ
考えてみると昔からずっとブラックだ、これもう沈みゆく船だな若手が育たない

7 不思議な名無しさん :2025年07月15日 09:28 ID:gocakkQ30*

>>236
＞新卒が毎年出して来るアイデアがたいていこれｗ
＞毎年同じアイデアが新人から提案されるが、会社にその技術が無いとかコスト的に赤字になるとか越えないとならないハードルが高過ぎるとかでフェードアウトしてるアイデアばかり。

若手に求める斬新なアイディアっていうのは「会社の技術力」とか「コスト」とかにとらわれないものって意味じゃないのか。
ベテランはだめな理由、限界がわかっちゃって考えもしなくなっていることに、先入観なしの怖いもの知らずで発想をだしてもらう、そのうえで、当然でてくる技術、コストなんかの問題をベテランの目も使って詰めていく、そういうもんだと思っていた。
いきなり実現可能性を求めるなら、それは新人にまかせることじゃないわな。

8 不思議な名無しさん :2025年07月15日 09:29 ID:0fCOlJ5C0*

プレーヤーとマネージャーって役割の違いであって適性も全然違うからどっちが上とか頑張ってるとか無いのが本来の姿なのに、日本の企業の多くはプレイヤーとして結果を出した奴、優秀だった奴への論功行賞としてマネージャーの地位を与えるからな
だから適性のないマネージャーがいたり、逆に俺より結果出してなかったくせにと本来ならお門違いの不満をプレーヤーが抱いたり

9 不思議な名無しさん :2025年07月15日 10:25 ID:u7RWGn.10*

だいぶ前に自主退職しなければシリアに行って貰うよと言った会社からリストラされたけど、作業内容は新人と管理職の業務チャックや間違い修正ばかりだった
ワシは自分で間違いがないことを確認してから納品してたから手戻りは殆どゼロだったけど、給料が同じ他の人の手戻り修正を裏で助けていたのが全く納得いかなかったな

10 不思議な名無しさん :2025年07月15日 11:29 ID:D8R81.5G0*

他人の気持ちが分からない上司ヤベーわ　永遠に雑用しかやらせないの馬鹿でしょ

石塚みてるか？　ぐんぴぃみてーな外見しやがって

11 不思議な名無しさん :2025年07月15日 12:10 ID:XflxJNxA0*

口が上手くてゴマすりで出世ってのも別に悪いことだけじゃないと思うよ。上司へのコミュニケーションが上手いってことだし、部下に仕事を投げるってのも上司は作業者じゃなくて管理者であるべきだから必要なこと
ただ、部下にそう思われてるってことは部下へのコミュニケーションがヘタってことだ
出来る管理職は上司に取り入りつつも部下を上手くのせて仕事をまわす

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